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      火车跑得快(kuài),全靠车头带-西安水建集团常务副(fù)总张(zhāng)俊琪

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      2017-08-25 10:39:37 信息来源:

      火车跑得快,全靠车头带

      记-西安水(shuǐ)建集(jí)团(tuán)常务副总张俊琪(qí)

      俗话(huà)说(shuō)得好(hǎo):“火(huǒ)车跑(pǎo)得(dé)快,全靠车头(tóu)带(dài)”。再好的的车一旦(dàn)配(pèi)上了破车头,轻则轻拉慢(màn)拽(zhuài),小(xiǎo)毛病不断,重(chóng)则出轨造成(chéng)车毁人亡。一个(gè)企业有没有发(fā)展空(kōng)间,不光是看他有没有资源,关键还是要有好的(de)带头人,而(ér)我们的火车头就是集团公司常务副(fù)总张俊(jun4)琪。



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      常务副总张(zhāng)俊琪(qí)同志主持西安水建集团荣升壹级资质庆(qìng)典


      张俊琪,1967年生(shēng),本科学历,中(zhōng)共党员,1991年参加工(gōng)作,毕(bì)业于西安理工(gōng)大学水利水(shuǐ)电工程建筑专业,来(lái)到西安水建集团后从(cóng)一名普通(tōng)工(gōng)程技术人员干起,一步一个脚印,先后(hòu)担任(rèn)了项(xiàng)目副(fù)经理、经理,积累了丰富的(de)企(qǐ)业管理经(jīng)验。2006年,由于(yú)为人朴素公道、工作积极出色,张俊琪同志晋升(shēng)为(wéi)集团公司副总经理,主管生产及经(jīng)营(yíng)。当(dāng)时,公司正处(chù)于改制阶段(duàn),存在各(gè)种各样的(de)困难,情况复(fù)杂,在就职大会上,张俊琪副总(zǒng)掷地(dì)有声的向与(yǔ)会的全体员工立下誓(shì)言,一定会(huì)履行一名共产党员的(de)职责,带领(lǐng)公司的干部(bù)、员工(gōng),勇(yǒng)于拼搏(bó),攻(gōng)坚克难,实现强企富工的目标。

      张俊琪同志认为:“在准确把(bǎ)握发展方向的基础上,目前,我们工作的(de)每一个出发点,我们(men)的(de)每一步改革举措,都必(bì)须要符合(hé)企(qǐ)业发展的需要(yào),从有(yǒu)利于提高(gāo)员工的切身利益出发,而(ér)且(qiě)要着眼于企业今后(hòu)几年、十几年、甚至几十年的规划格局(jú),我们的每(měi)一名员工、管理者特别是高层管理者都要切实做到(dào)视野开阔(kuò)、思路(lù)新颖,力(lì)争在短时间内突(tū)破(pò)现状(zhuàng),创造新局面。”


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      张(zhāng)俊琪副总参(cān)加公司会议

      上任伊始,张俊(jun4)琪副总提议破中标(biāo)难(nán)题(tí)。“思路决定出路”,他立即提(tí)出(chū)了(le)坚持(chí)多元化经营,区域滚动发展(zhǎn)的指导思想,紧盯水利建(jiàn)设(shè)市场(chǎng)。他还狠抓公司经营(yíng)部门从(cóng)投标细节(jiē)入手,认真(zhēn)组(zǔ)织市场(chǎng)调研,苦练内功,对于投标过程(chéng)中的每道环节严格把关。


      此(cǐ)外,在公司的正确(què)领导下(xià),他亲自(zì)带领(lǐng)着公司经营人(rén)员,与多个省份建设项目的投资单位联系沟通,向他们展示西安(ān)水建集团在建设(shè)水库(kù)、大坝、堤防等省重(chóng)点工(gōng)程(chéng)中(zhōng)所取得的辉(huī)煌业绩,让他(tā)们了解西安(ān)水建集团的企业实力(lì)。


      企业营销(xiāo)额的节节攀升,使公司2016年的生(shēng)产(chǎn)任务提高了很多,比2015年完成的(de)年度产值增(zēng)长了20%,而公司的人力、物力并未增加,施工(gōng)生产压力陡然上升。张总每月都有十多(duō)天(tiān)奔波在各个项目(mù)部,紧盯在施工现(xiàn)场,随时解决各(gè)项目部(bù)出(chū)现的问题。正(zhèng)是凭着这种(zhǒng)忘(wàng)我(wǒ)拼搏,无私奉(fèng)献的(de)精神,身肩(jiān)企业腾飞的梦(mèng)想和数(shù)百名员(yuán)工的期盼(pàn),他(tā)确保了公司各项目部的施工进度、质量、安全(quán)等,并得到了业主的好评(píng)。



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      张俊(jun4)琪副(fù)总参与三(sān)方取样(yàng)

      他担任项目经理多年来,组织承建的单位工程几十项,一直坚持把诚(chéng)信放在第一位。严格遵(zūn)守合同约定,认(rèn)真履行(háng)施工承包合(hé)同中约(yuē)定的项目经(jīng)理各(gè)项义务(wù),在工(gōng)期上决不拖延,在质量上决不(bú)马虎。在承建新疆大柳沟水(shuǐ)库工(gōng)程施工时,因当地自然条件恶劣,每年只(zhī)有5~10月(yuè)半年施工期,严重影响工程进度,为了保证在汛期前顺利完成大坝主(zhǔ)体工程,张俊琪副总临危受命,带领公(gōng)司的多位技术骨干奔赴新疆,大胆地重新规划现场布局(jú)和调整任(rèn)务区域,分工(gōng)负(fù)责,落实责任,夜以继日地坚守(shǒu)在工地(dì),人停机不停,抢(qiǎng)时(shí)间、赶进度,和参战(zhàn)员工在(zài)现场摸(mō)爬滚打,才使大坝枢(shū)纽工程保质保(bǎo)量水(shuǐ)利(lì)完成。


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      张俊琪副(fù)总向(xiàng)视察领导(dǎo)讲解工(gōng)程(chéng)施工情况    

      如果说建筑(zhù)企业是肌体,那么(me)项目(mù)就(jiù)是细胞,为了确保(bǎo)每一(yī)个细胞的健康(kāng),规范化(huà)的管理就显得尤为重要。为此(cǐ),张总及时总结自己在项目管理(lǐ)上的(de)先进(jìn)经验,并分析多种项(xiàng)目管(guǎn)理模式(shì),结合公司的实际情况,组织了公司生产处等多(duō)个部门(mén)对于公司近年下发的(de)施工过程管理、财务管理、人(rén)力资源管理(lǐ)、工程技术管(guǎn)理、安全质量管理、物资机械管理、计量及劳务管理、党务及其它项目管理文(wén)件和岗位(wèi)职责效能结构图、工作流程(chéng)进行了详(xiáng)细(xì)的梳(shū)理,并制定了相应的管理制度,保证了各项(xiàng)管理制度执(zhí)行的严肃性。一年过(guò)去了,公司所属项目部的各项管理工作均处于(yú)可控状(zhuàng)态,为公司实现持续稳定发展(zhǎn)打下了良好基础(chǔ)。


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      张俊琪副总作为施工方代表接受记者采访


      作为(wéi)从(cóng)基层走(zǒu)上来的(de)领导(dǎo)干(gàn)部,张俊琪副(fù)总对现场施工生产了如(rú)指掌(zhǎng),他深知人力资(zī)源是企业发展的核(hé)心竞争力。为此,张(zhāng)总每年通过从高校招聘高质量的毕(bì)业生、加强(qiáng)公司的人(rén)才(cái)储备(bèi),保(bǎo)证了公(gōng)司(sī)人力资源充足,并形成(chéng)科学(xué)合理的人才梯队。


      面对(duì)重担,他认真履(lǚ)行着(zhe)一(yī)名共(gòng)产党员的(de)光荣职责,尽职尽(jìn)责地去(qù)当好项目管理的(de)带头人。多(duō)年来,在日常工作中(zhōng),张俊琪(qí)同志(zhì)从不喊(hǎn)一声困难,只是(shì)默(mò)默工(gōng)作。无论再难他也会努(nǔ)力去做,去认真贯彻公司的意图。他总(zǒng)是以自(zì)己的实际行(háng)动去(qù)影响和带(dài)动着下面的员工扎实工(gōng)作。工(gōng)作总是被他安排在第一位,从来(lái)不贪图(tú)名(míng)利。很多次员工们把他(tā)评选为先进(jìn),但(dàn)是他却把这(zhè)种应(yīng)该享有的荣誉让(ràng)给(gěi)他人。张(zhāng)俊琪同志这种识大体、顾大局的精神(shén)受到公司领(lǐng)导和职工的一致(zhì)高度(dù)评价,也(yě)体现了一个共产(chǎn)党(dǎng)员的高风亮节(jiē)。他深信(xìn),只有(yǒu)建好一个清正廉洁(jié)、团结奋进的好班子,才能带出一支开拓进取、善打硬仗的(de)队(duì)伍。


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      张(zhāng)俊(jun4)琪(qí)副(fù)总陪同(tóng)领导视察工地

      张(zhāng)俊琪副总并不满(mǎn)足现状(zhuàng),积极进取,把目光投向更遥远的未来(lái)。为了西安水建集团的发展(zhǎn),为了(le)实(shí)现(xiàn)公司(sī)的宏伟蓝图,他紧跟着董事长、总经理加快企业发展的步伐,公司进(jìn)一(yī)步(bù)加大了科(kē)技投(tóu)入,现郑州碧桂园(yuán)项目土建工程(chéng)已动工,正在建设(shè)过(guò)程中。正(zhèng)如他(tā)向全体职工讲课时说:“西(xī)安水建(jiàn)集团不仅是(shì)一个企业,还是一所学校(xiào),更(gèng)是一个坚强团结的集体(tǐ),只有将个人的智慧注入集体之中(zhōng),才(cái)能(néng)最(zuì)大程度地显示个人(rén)自身的(de)价值。因此,作为一个治水(shuǐ)人,作(zuò)为(wéi)企业的建设者,我(wǒ)们是光荣的!我们(men)的事(shì)业是神圣的!”


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      张俊琪(qí)副总(zǒng)向(xiàng)视察领导讲解工程施工情况


      我们(men)有(yǒu)理(lǐ)由相信:西安水建集团(tuán)有像张俊琪同志(zhì)这样的优秀管理者(zhě),公司的宏(hóng)伟目标(biāo)就一定能够实现!


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